Mettez à jour votre système d'exploitation d'affaires – bâtir une entreprise résiliente et durable
Date :Jeudi 12 février 2026Heure :12 h à 13 h 30 HEFormat :Virtuel en direct (Zoom) + atelier animé par un expert + apprentissage appliqué
Alors queles entreprises foodtechcroissent, les fondateursdoiventprendre des décisions complexes dans l'incertitude tout en gérant leur énergie personnelle, les exigences de leadership et la vision à long terme. La séance 5 est un atelier axé sur les compétences, conçu pour aider les fondateurs à renforcer les systèmes internes qui soutiennent une croissance durable.
Cette séance réunit des cadres de mentalité, une réflexion des fondateurs et des outils de coaching appliqués pour aider les participants à bâtir leur résilience, à aligner la stratégie d'affaires avec leurs valeurs personnelles et à diriger avec clarté à travers les défis de la commercialisation et de la mise à l'échelle.
Dans cette séance, vous :
- Explorerez des cadres de mentalité qui favorisent la résilience, l'adaptabilité et un leadership efficace
- Apprendrez des stratégies pour naviguer l'incertitude tout en restant concentré sur vos priorités
- Réfléchirez à la façon dont vos valeurs, objectifs et vision personnels s'alignent avec l'orientation de votre entreprise
- Obtiendrez des perspectives d'une fondatrice alimentaire devenue coach qui a bâti, mis à l'échelle et vendu une entreprise de CPG avec succès
- Appliquerez des outils pratiques pour soutenir la durabilité à long terme et la prise de décisions en tant que fondateur
Profil de la conférencière
Christine Manning – Coach en mentalité et alignement d'affairesChristine est une ancienne fondatrice de CPG qui a bâti, mis à l'échelle et vendu son entreprise alimentaire, Mannings Cannings, en 2024. Elle travaille maintenant avec des entrepreneurs pour développer clarté, résilience et alignement afin qu'ils puissent faire croître leur entreprise durablement. Son approche de coaching est ancrée dans une expérience vécue de fondatrice et des outils pratiques qui soutiennent le succès personnel et commercial.
Format de la séance
- Mot de bienvenue et cadrage de la séance
- Mettez à jour votre système d'exploitation d'affairesChristine Manning présente des cadres de mentalité et des outils de leadership pour la résilience, la clarté et une croissance guidée par les valeurs, en s'appuyant sur son parcours de fondatrice
- Atelier de coaching de mentalité appliquéRéflexion guidée et exercices interactifs pour aider les fondateurs àcernerles écarts d'alignement, les croyances limitantes et les occasions de croissance
- Discussion ouverte et période de questionsDialogue de cohorte axé sur l'application de stratégies de mentalité à des défis réels de commercialisation
- Clôture et regard vers l'avenirPoints clés à retenir et aperçu de la séance 6 :Raconter l'histoire de votre technologie alimentaire : comment rendre l'innovation technique convaincanteavec William Johnson, Jelly Academy
Regard vers l'avenir
Cette séance marque un tournant dans la cohorte, aidant les fondateurs à renforcer les bases de leadershipnécessairesà la mise à l'échelle, à la collecte de fonds et à l'exécution à long terme. Les participants sont encouragés à arriver prêts à réfléchir, à s'engager et à appliquer directement les perspectives acquises à leur entreprise et à leur approche de leadership personnel.
